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    為加強對援川工程結算工作的管理，確保實現援川工程良好的經濟效益，集團公司在前期不斷提出結算工作指導意見的同時，于近期專門組織強化對援川工程結算工作的全面督導和協調。6月28日—7月2日，集團公司副總經理穆乃杰率工程預結算部相關人員深入援川現場，了解、掌握、檢查、指導、協調援川工程結算工作，他們深入每個施工現場，在充分了解每個單位工程結算審核人員的工作情況，前期結算編制情況，影響結算審計主要問題所在之后，對下一步整個工程結算工作的指導原則、工作方法、定額套用、簽證完善等項工作進行了專門部署。同時，對影響結算的人工費、材料價格等一些需要四方定價且懸而未定的工作與濰坊援川前指進行了詳盡的協調，取得良好效果。
     為確保援川結算工作的持續(xù)強化，集團公司還專門將工程預結部造價人員調整到指揮部，協調結算工作有序進行。